Nachhaltigkeits-managementsystem (NMS)
Mit Nextwork Nachhaltigkeit systematisch steuern und wirksam im Unternehmen verankern
Deine Vorteile mit Nextwork
PassgenaueNMS-Beratung
Erhalte ein modular aufgebautes Nachhaltigkeitsmanagementsystem, das auf Reifegrad, Branche und Zielbild deines Unternehmens zugeschnitten ist.
Nachhaltigkeitwirksam integrieren
Verankere Nachhaltigkeit dauerhaft im operativen Alltag: in Steuerung, Prozessen, Entscheidungen und Berichterstattung deines Unternehmens.
LangjährigeErfahrung
Profitiere von erprobter Praxis: Seit 2017 unterstützen wir Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen dabei, wirksame Managementsysteme aufzubauen.
Entlastungdurch Roadmaps
Wir entlasten dich mit einer strukturierten Jahresroadmap und regelmäßigen Reviews. Regulatorische Anforderungen haben wir für dich im Blick.
Was ist ein Nachhaltigkeits-managementsystem?
Ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem (NMS) bildet die Grundlage für ein strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen. Damit können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele definieren, planen, umsetzen, messen und kontinuierlich verbessern.
Es definiert Rollen, Prozesse, Kennzahlen und Steuerungsmechanismen, um ökologische, soziale und ökonomische Themen systematisch in die Unternehmensführung zu integrieren. Im Ergebnis wird Nachhaltigkeit messbar, steuerbar und dauerhaft wirksam.
Typische Elemente eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Typische Elemente eines Nachhaltigkeits-managementsystems
Ein NMS verstehen wir als ganzheitliches Managementsystem, das Themen der Nachhaltigkeit dauerhaft in Organisation, Prozesse und Entscheidungen integriert. Typische Elemente eines NMS sind:
- klare Governance-Strukturen und Verantwortlichkeiten
- identifizierte wesentliche Themen und Impacts
- definierte Ziele, KPIs und OKRs im Nachhaltigkeitsmanagement
- Maßnahmenkataloge, Richtlinien und Prozessbeschreibungen
- systematische Datenerhebung und Steuerung
- CO2 Bilanzierung und Klimamanagement
- Risikoanalysen in relevanten Bereichen wie Umwelt, Lieferkette,
- Korruption oder Informationssicherheit
- Management Reviews und Wirksamkeitsprüfungen
- kontinuierliche Verbesserung
So wird Nachhaltigkeit von ad-hoc-Initiativen und isolierten Einzellösungen zu einem steuerbaren System.
Wichtig ist uns, dass das Nachhaltigkeitsmanagementsystem zu deinem Unternehmen passt. Du bekommst genau die Bausteine, die dein Unternehmen aktuell braucht: modular, pragmatisch und integriert in deine bestehende Unternehmenssteuerung.
Für wen eignet sich ein Nachhaltigkeits-managementsystem?
Für wen eignet sich ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem?
Die Beratung zum Nachhaltigkeitsmanagementsystem von Nextwork richtet sich an Unternehmen, die:
ihr Nachhaltigkeitsmanagement systematisch aufbauen oder transformieren wollen
aus Einzelprojekten (z. B. EcoVadis, Berichte, Fragebögen) ein stabiles Nachhaltigkeitsmanagementsystem entwickeln möchten
regulatorische Anforderungen und ESG-Assessments vorausschauend managen wollen
Wert auf Wirksamkeit im Nachhaltigkeitsmanagement legen
Ob Mittelstand oder Konzern: Umfang und Tiefe des NMS passen wir individuell an.
Die Bausteine unseres Nachhaltigkeits-managementsystems
Die Bausteine unseres Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Unser Leistungsangebot im Rahmen der NMS-Beratung ist modular aufgebaut. Du wählst die Module, die für den Reifegrad deines Nachhaltigkeitsmanagements und deine Ziele relevant sind.
Am Anfang steht Klarheit. Wir schaffen eine belastbare Grundlage für dein strategisches Nachhaltigkeitsmanagement.
Leistungen in diesem Baustein:
- Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse inkl. Stakeholder-Mapping
- Ableitung der wesentlichen Themen und Handlungsfelder
- Definition von qualitativen und quantitativen Zielen
- Maßnahmenplanung als Umsetzungsfahrplan
- Entwicklung einer belastbaren Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsmanagement wirkt nur, wenn es fest verankert und aktiv gesteuert wird.
Dazu gehören:
- Aufbau klarer Governance-Strukturen im Nachhaltigkeitsmanagement
- Verankerung von Nachhaltigkeit in OKRs und KPIs
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Durchführung regelmäßiger Management Reviews
- Vorbereitung auf Prüfungen, Reviews und interne Audits
So wird Nachhaltigkeit Teil der Unternehmenssteuerung und ist kein Parallelprozess.
Hier wird das Nachhaltigkeitsmanagementsystem operativ umgesetzt. Typische Inhalte sind:
- Richtlinien und Grundsatzdokumente
- Prozesse und Prozessbeschreibungen
- Risikoanalysen
- KPI- und Steuerungssysteme
- Lieferkettenmanagement
- interne und externe Berichterstattung
- vollständige Dokumentation des Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Ohne Daten kein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement. Deshalb ist ESG-Controlling ein zentraler Bestandteil unserer Beratung.
Wir unterstützen bei:
- Aufbau eines strukturierten Datenerhebungssystems
- Definition relevanter ESG-Kennzahlen
- laufenden Tracking von Energie, Mobilität, Reisen und Mitarbeitendenkennzahlen
- Implementierung praxistauglicher Tools
Berichterstattung ist kein Selbstzweck, sondern Ergebnis eines funktionierenden Nachhaltigkeitsmanagementsystems.
Unsere Beratung umfasst:
- Strukturierung und Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung – von ESG Factbook als Präsentation bis zu einem konformen Bericht nach Standards wie VSME oder GRI SRS
- Nutzung vorhandener Daten und Prozesse
- Reduktion von Doppelarbeit
Wirksames Nachhaltigkeitsmanagement verbindet Ziele, Prozesse und Steuerung zu einem funktionierenden System:
- Identifikation von Umsetzungslücken
- Ableitung konkreter Maßnahmen
- Begleitung bei der Umsetzung (Energie, Mobilität, Arbeitsbedingungen)
- Wirksamkeitsprüfung der Maßnahmen
Ein Kernelement unserer NMS-Beratung ist die Jahresroadmap für dein Nachhaltigkeitsmanagement. Eine Jahresroadmap ist ein Planungsdokument, das die wichtigsten Ziele, Initiativen und Meilensteine eines Unternehmens oder Teams für ein gesamtes Jahr strukturiert darstellt.
In unserer Beratung zu Nachhaltigkeitsmanagementsystemen dient sie als klarer Fahrplan mit zentralen Umsetzungsschwerpunkte für das laufende Jahr.
Wir gestalten wir die Jahresroadmap so, dass sie:
- relevante Assessments (z. B. EcoVadis) in priorisierte Maßnahmen überführt
- für dein Unternehmen spezifische Themen als Arbeitspakete berücksichtigt
- regulatorische Anforderungen mit konkreten Umsetzungsschritten integriert
- Verantwortlichkeiten, Zeiträume und Meilensteine festlegt
- die Grundlage für regelmäßige Fortschrittskontrollen und Steuerungsgespräche bildet
Du möchtest dein Nachhaltigkeitsmanagement-system aufbauen oder weiterentwickeln? Buche jetzt deine kostenlose Erstberatung – wir klären gemeinsam, welche NMS-Bausteine für dein Unternehmen sinnvoll sind.