Business Continuity Management (BCM) ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Fähigkeit eines Unternehmens sicherzustellen, seine Kernprozesse auch bei unvorhergesehenen Ereignissen aufrechtzuerhalten. Dazu gehört die Identifizierung von potenziellen Risiken, die Erstellung von Notfallplänen und die Durchführung von Übungen und Tests, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, schnell und effektiv auf Notfälle zu reagieren. Ein wichtiger Bestandteil von BCM ist die Schaffung von redundanter Infrastruktur und Ressourcen, um die Fortsetzung von Geschäftsprozessen zu ermöglichen, auch wenn ein Teil der Infrastruktur ausfällt.

Ein Beispiel für die Umsetzung von BCM in einem Unternehmen kann die Erstellung von Notfallplänen für den Fall eines Stromausfalls sein. Dies kann beinhalten die Identifizierung von kritischen Prozessen und der Ressourcen, die benötigt werden, um diese Prozesse aufrechtzuerhalten, sowie die Schaffung von redundanter Stromversorgung und die Durchführung von Tests, um sicherzustellen, dass die Notfallpläne funktionieren.

Ein weiteres Beispiel kann die Erstellung von Notfallplänen für den Fall einer Pandemie sein. Dazu gehört die Identifizierung von Risiken für Mitarbeitende und Kunden, die Erstellung von Plänen zur Verringerung der Ausbreitung von Krankheiten und die Schaffung von redundanter Infrastruktur, um die Fortsetzung von Geschäftsprozessen zu ermöglichen, auch wenn ein Teil der Belegschaft ausfällt.

Im Allgemeinen bringt BCM Unternehmen viele Vorteile, darunter eine erhöhte Fähigkeit, Notfällen zu begegnen und die Fortsetzung von Geschäftsprozessen sicherzustellen, sowie eine Reduzierung von Ausfallzeiten und finanziellen Verlusten. Es kann auch dazu beitragen, das Vertrauen von Kunden und Partnern zu stärken und die Reputation des Unternehmens zu verbessern.